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Del Nido Carrasco: "El Sevilla no necesita una ampliación de capital"

El presidente del Sevilla Fútbol Club, José María del Nido Carrasco ha comparecido ante los medios de comunicación en la presentación de José Ignacio Navarro como nuevo director deportivo del club.

Del Nido Carrasco: "El Sevilla no necesita una ampliación de capital"

El presidente del Sevilla Fútbol Club, José María Del Nido Carrasco, ha comparecido ante los medios en la presentación de José Ignacio Navarro como nuevo director deportivo del club hispalense. El presidente hispalense ha comenzado agradeciendo y mostrando su confianza a Navarro, a la vez que ha resaltado la figura de Nemanja Gudelj y le ha agradecido su trayectoria en el club, después de que se hiciera oficial este jueves que no seguirá ligado al equipo hispalense. Así, ha calificado al serbio como "uno de los mejores jugadores de la historia del Sevilla".

BALANCE DE LA TEMPORADA

"Pone fin una temporada dura, donde hemos cumplido el objetivo de mantener la categoría. Nos habría gustado no sufrir tanto. En lo económico, seguimos dando paso para mejorar. Hemos mejorado en cuanto a pérdidas y ganancias, hemos generado ventas que han generado plusvalías y somos el club de España que ha invertido menos en jugadores. Ha sido dura, pero hemos cumplido el objetivo de seguir regenerando la entidad deportiva y económicamente".

QUÉ LE MOTIVA PARA SEGUIR AL FRENTE DEL SEVILLA

"Desde que tomé el cargo, he contado con cuatro entrenadores; yo llevo aquí 19 años y han pasado muchos directores deportivos y entrenadores. Sabéis que me vincula a la gestión del club un pacto de socios de 2019 y que contamos en el Consejo de Administración con la mayoría del capital social; eso es lo que me hace seguir en el club".

"Me he planteado irme siete mil millones de veces; no es agradable dirigir un club y acudir al mercado sin dinero; que publiquen tu móvil y te amenacen; que haya un coche aparcado delante de casa para amenazarte... Podría seguir y seguir... Pero estoy convencido de que lo que estoy haciendo es necesario para garantizar el futuro del club; a nivel personal, esto no me merece la pena".

"Yo no he venido al fútbol para hacer amigos, sino a gestionar el club y dar los pasos necesarios para garantizar el futuro del Sevilla, y entiendo que a la gente no le guste. La realidad económica es que tenemos que invertir y generar plusvalía. Si yo tuviera que escribir una carta a los Reyes Magos para ser presidente, estoy seguro de que no sería esta. Se están dando los pasos necesarios para asegurar el futuro del club".

MANIFESTACIÓN DE la afición del sevilla del 18 de junio

"Respeto a todos los aficionados del Sevilla; cuento con el apoyo de la mayoría del capital social, al igual que el resto del Consejo".

"Respeto a la afición y lo único que puedo es darles las gracias por el apoyo al equipo, sobre todo a final de temporada, que demostró que tenemos la mejor afición del mundo y que cuando todos estamos juntos, tenemos más posibilidades de generar esa atmósfera".

VENTA DEL CLUB

"Sergio me llamó para ser jugador del Sevilla; como dije en enero, le dije que no era apropiado habiendo un proceso de 'due diligence'; el tiempo nos demostró que era la decisión acertada. Jamás he estado en una reunión de venta del club. Desde el partido del Osasuna hasta el del Madrid han sido de las tres semanas más duras de mi vida".

"Los máximos accionistas se han manifestado sobre el futuro del club; mientras tanto, el Consejo de Administración debe seguir empleado con una hoja de ruta que está validada por LaLiga, los inversores y los financieros que nos han dado elpréstamo. Los tres representantes de Five Eleven Capital me dieron las gracias porque la medida que estaba adoptando de reducir los costes del club en cien millones de euros".

¿NECESITA EL CLUB UNA AMPLIACIÓN DE CAPITAL?

La deuda neta del Servila es de 88 millones de euros. Cuando yo asumí la presidencia, el club perdió 84 millones de euros y la cuenta de pérdidas y ganancias se mejoró a 54 y este año se va a mejorar. Sabremos si se produce alguna venta o no antes del 30 de junio, si se va a mejorar más o menos. El club tiene tesorería de sobra, tiene más de 50 millones de euros en caja. Respecto al patrimonio neto a causa de disolución, el club tiene 104,3 millones de euros. Tenemos una situación económica controlada, pero tenemos un problema del límite con el coste de la plantilla. Ahora mismo no podemos inscribir ni a Guridi ni. Juan Iglesias, debemos dinero de inscripciones de la temporada pasada, con lo cual inscribiremos con el 20% de las plusvalías o 35% en función de si el jugador es o no jugador franquicia y con el 60 o el 70% de los ahorros, de los costes, de las desinversiones que tenga el Sevilla".

El problema del Sevilla es el límite de coste de plantilla. El Sevilla no necesita una ampliación de capital para seguir regenerándose económicamente. Si se hiciera una ampliación de capital, por ejemplo, de 80 millones de euros, se generarían 25 millones de límite entre salarios y amortizaciones esta temporada y 20 millones la que viene. Uno de los motivos por los que los accionistas están trabajando en la venta es porque consideran que se acelerarían los procesos de esa hoja de ruta que se está cumpliendo porque viniera un inversor con capacidad para hacer esa ampliación de capital. Si se hace una ampliación, el Sevilla tendrá una plantilla más cara y, posiblemente, mejor y tendrá que acudir al mercado con mayor capacidad de inversión".

¿TIENE UNA CLÁUSULA, EN CASO DE IRSE DEL SEVILLA, DE CINCO MILLONES DE EUROS?

"Me vincula el pacto de socios que suscribí en 2019, el apoyo del consejo y el de la mayoría del capital social. Creo que ya te he respondido".

¿SERGIO RAMOS PODRÍA JUGAR EN EL SEVILLA?

"A día de hoy tenemos siete centrales; no es una posición en la que estamos pensando y, después, con los parámetros económicos que tenemos, la Dirección Deportiva pondrá nombres conforme a los perfiles marcados por el entrenador; si nos lo podemos permitir, bien, y si no, miraremos otras opciones. De momento hemos firmado a dos jugadores libres, adelantándonos a las situaciones del mercado; tenemos que ir por jugadores cedidos y luchar con las armas económicas que tenemos".

PACTO DE SOCIOS POR EL QUE ES PRESIDENTE DEL SEVILLA

"Ya he dicho que suscribí en 2019 un pacto con cláusulas de confidencialidad, ¿qué quiere que le diga, que le desvele las cláusulas? No le puedo decir otra cosa".

"Los máximos accionistas han dicho que está en un proceso de venta del club. Hay un proceso de transición hasta entonces, y el presidente que va a dirigir al Consejo de Administración soy yo".

¿POR QUÉ LOS ACCIONISTAS CONFÍAN EN ÉL?

Los accionistas confían, al igual que yo, las instituciones financieras y los inversores que vengan a interesarse en la hoja de ruta. Mientras sigamos compitiendo con plantillas con un coste de 80 millones, donde 30, 35, 40 millones no jueguen el Sevilla de manera habitual y no subsanemos esos errores deportivos y económicos que penalizan los procesos, tendremos plantillas con un coste similar al de Osasuna, Mallorca....

Afortunadamente, acaban el año 2027 y hasta el momento no podemos confeccionar plantillas de entre 80 y 120 millones de euros; esa es la realidad del Sevilla".

SUS PROYECTOs DEPORTIVOs

"El año pasado el Sevilla se salva a falta de dos jornadas y vendemos a nuestras dos mejores jugadoras y nuestra mayor promesa por 70 millones de euros y gastamos 250.000 euros; no cree que nadie esperara que íbamos a sumar 70 puntos. Es nuestra realidad económica".

¿SE SENTARÍA CON DEL NIDO BENAVENTE POR EL BIEN DEL SEVILLA?

"Por el bien del Sevilla me sentaría con quien fuera".

RELACIÓN CON LA AFICIÓN

"Mientras sea presidente, yo me voy a sentar en el palco. Respeto a la afición y le doy las gracias por apoyar al equipo".

AFRONTAR LA PRÓXIMA temporada a nivel psicológico

"Si no tuviera fortaleza psicológica para aguantar la próxima temporada, no estaría aquí".

COMUNICADO DE LOs ACCIONSITAS

"Lo comunicaron los máximos accionistas, yo no tengo nada que opinar y me remito a las palabras de los mismos".

NUEVO RAMÓN SÁNCHEZ-PIZJUÁN

"El Ayuntamiento de Sevilla y la Junta de Andalucía nos han dado paso para poder seguir construyendo el nuevo estadio. En función de cómo avance el proceso de venta con los accionistas mayoritarios, veremos si tomar más decisiones nos corresponde a nosotros o a otras personas".

CÓMO VIVIRÁ EL DÍA EN EL QUE DEJE DE SER PRESIDENTE DEL SEVILLA

"El día que se vendan los paquetes mayoritarios me iré a mi casa igual que he venido; si tendré situación de alivio o no, eso lo marcará el tiempo".

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